Medida integra reestruturação para estancar prejuízo acumulado de R$ 3,6 bilhões em 12 meses. Balanço do segundo trimestre foi reprogramado para 17 de agosto de 2026.
Economia e Negócios — O Grupo Casas Bahia intensificou a execução de seu plano de reestruturação operacional e redução de despesas com o encerramento das atividades de 298 lojas físicas em território nacional, número que representa aproximadamente 28,5% do parque total de 1.042 unidades contabilizadas no fechamento de 2025. O movimento resultou no desligamento de cerca de 2 mil colaboradores, conforme dados consolidados neste mês de agosto de 2026.
Indicadores Financeiros e Adiamento do Balanço
A readequação da rede decorre de sucessivos resultados deficitários pressionados pelas taxas de juros elevadas e pela restrição no mercado de crédito ao consumidor:
- Prejuízos Acumulados: A companhia registrou prejuízo líquido de R$ 1,064 bilhão no primeiro trimestre de 2026 — montante 160,7% superior ao saldo negativo de R$ 408 milhões apurado no intervalo equivalente de 2025. Nos 12 meses encerrados em março de 2026, as perdas somavam R$ 3,6 bilhões, retraindo o patrimônio líquido a R$ 1,8 bilhão;
- Cronograma Corporativo: A divulgação do balanço auditado do segundo trimestre de 2026, inicialmente prevista para 12 e postergada para 14 de agosto, foi reprogramada para a segunda-feira (17/08/2026), data em que será realizada a teleconferência com analistas de mercado;
- Gestão de Caixa: O plano inclui a meta de redução de 30% no quadro de pessoal corporativo, renegociação de prazos de repasse a vendedores de marketplace e extensão de vencimentos com a indústria de bens duráveis.
Reação Sindical e Posicionamento de Mercado
O Sindicato dos Empregados no Comércio de Osasco e Região (Secor) e outras entidades representativas manifestaram preocupação com o fechamento simultâneo de unidades em praças como o Distrito Federal, São Paulo e capitais estaduais. As entidades acionaram instâncias fiscalizadoras para acompanhar a homologação das rescisões, liberação das guias do FGTS com multa rescisória e habilitação ao seguro-desemprego.
Por outro lado, relatórios de instituições financeiras, como o Itaú BBA, apontam que o redirecionamento da estratégia para parcerias com grandes plataformas de comércio eletrônico (como Mercado Livre, Amazon e Shopee) já responde por mais de 10% do volume bruto transacionado on-line pela varejista, enquanto a carteira de crédito ao consumidor de R$ 6,3 bilhões passa por readequação para mitigar riscos de inadimplência no decorrer do segundo semestre de 2026.
